Módulo 1: Project You
Informações:
- Dia 01/09/2018 – das 8h30 às 18h
- Carga horária: 8 horas (por módulo)
Descrição
- Workshop vivencial de 8 horas no qual os participantes irão executar um projeto do início ao fim, em uma dinâmica estruturada, utilizando ferramentas que propiciam o desenvolvimento das competências essenciais ao gerenciamento de projetos moderno. Técnicas práticas e simples, que poderão ser aplicadas em seus projetos profissionais ou pessoais no dia seguinte.
Palestra Introdutória: Legislação Sistema CONFEA/CREA/MÚTUA
Tópicos
- Fundamentos de Gestão de Projetos
- Planejamento Colaborativo
- O uso da ferramenta de planejamento Canvas
- Controle de atividades usando Kanban
- Controle básico de finanças em projetos
- Execução pratica de projeto
- Lições aprendidas
Módulo 2: Project You Agile
Informações:
- Dia 29/09/2018 – das 8h30 às 18h
- Carga horária: 8 horas (por módulo)
Descrição
- Workshop vivencial de 8 horas no qual se busca dar aos participantes uma visão diferente do gerenciamento de projetos, a partir de abordagens e mindset ágeis. Neste workshop os participantes irão executar um projeto do início ao fim, de forma, utilizando ferramentas colaborativas e modernas de gerenciamento de projetos com abordagem ágil.
Palestra Introdutória: Legislação Sistema CONFEA/CREA/MÚTUA
Tópicos
- Fundamentos de Gestão de Projetos
- Abordagens Ágeis: Ciclo ágil, Cerimonias, Artefatos e Mindset
- Planejamento Colaborativo
- O uso da ferramenta de planejamento ágil.
- Artefatos de Controle de atividades, uso avançado do Kanban
- Execução pratica de um projeto com abordagem ágil
- Lições aprendidas
Módulo 3: Gestão 3.0
Informações:
- Dia 10/11/2018 – das 8h30 às 18h
- Carga horária: 8 horas (por módulo)
Descrição
- Workshop de 8 horas no qual se busca a quebra de paradigmas para dar aos participantes uma visão diferente, moderna e ágil de gestão de pessoas alinhado à dinâmica das corporações na atualidade.
Palestra Introdutória: Legislação Sistema CONFEA/CREA/MÚTUA
Tópicos
- As seis dimensões de gestão 3.0
- Motivar as pessoas
- Autonomia dos times
- Alinhamento das restrições
- Desenvolvimento de competências
- Desenvolvimento da estrutura
- Melhoria continua
Responsável Técnico pela Oficina – 3 Módulos:
- Eng. Kleber Ramos, PMP, CAPM, MBA – Engenheiro de Controle e Automação. Possui mais de 15 anos de experiência de mercado, sendo mais de 12 atuando como gerente e consultor em gerenciamento de projetos no mercado industrial. Professor de Graduação em Engenharia pela ETEP Faculdades e de Cursos de Pós- Graduação pela UNIFAE, SENAC, FAAP e ETEP Faculdades, Instrutor de Cursos preparatórios para certificação PMP, mestrando pela UNESP.
Auxiliares:
- Eng. Alexandre Serpa, PMP, MBA – Engenheiro Eletricista. Possui mais de 15 anos de experiência de mercado, sendo mais de 10 em gerenciamento de projetos no mercado industrial. Professor de Graduação em Engenharia pela ETEP Faculdades e de Cursos de Pós- Graduação pela FAAP e IBEC, Instrutor de Cursos preparatórios para certificação PMP, além de mestrando pela UNITAU.
- Eng. Francisco Júnior, PMP, MBA – Engenheiro Eletricista. Possui mais de 15 anos de experiência de mercado, sendo mais de 10 em gerenciamento de projetos no mercado industrial e telecomunições. Especialista em PMO, além de consultor em aplicação de metodologias ágeis e híbrido em gerenciamento de projetos.
INSCRIÇÕES MÓDULOS 1,2 e 3
Módulo 1
Módulo 2
Módulo 3
Realização:
Facilitador:
